开图文广告失败经历告诉我们怎样经营图文广告店会轻松成功
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开一个图文广告店,投资预算金额在15万到45万之间,其中门店转让费2-5万,房租和装修占据5万。5万元设备还只能搞定1台复印机,1台国产写真机,A3打印机,3台电脑,如果没有很好的地理位置,图文广告店是比较难做起来的,现在的人工费很高,如果待遇不好,员工学会了就走了,去向有可能是竞争对手和自力门户。
以上是开一个图文广告点的经营难点,那么在开店之前是要做一些必要前期学习。
一般新店在前面的3个月是很难度过的,只要能够支持3个月,图文广告店存活的机会会增大很多。
那么我们今天不讨论新图文广告店怎么度过那3个月,我们今天来讨论怎样让一个以经营的图文广告店翻倍增涨营业额,我今天想讲的就是资源整合。
首先我来给大家分享一个案例。
点击看案例他有一个图文广告店生意一直是不温不火,经过资源整合,他是怎样将纯收入提高一倍,后续还在持续增长。
看完这个案例也许对大家会有所帮助。
做好开图文广告业务来源分析,对你周围客户进行分类,研究客户的需求,主动联系客户,为客户提供解决方案。
业务开拓可以采用互联网,(微信、QQ、网络等)具体方法,假如我是在建材市场附近,就可以用建材为中心,那有可能需要招牌、经销商牌、店庆活动用的标签、写真、有些大商家甚至需要广告位等。围绕他们的需求做交集算术,你可以调查对那方面的需要大,挑选几个需求大的做专功,可以是设计,可以是制作的专业。
我有一个广告店老板经常与政府打交道,他就揽下一个县里的公路交通指示标志牌。找了长沙鑫雅交通制作的。
我觉得图文广告店老板应该重在业务接洽,资源整合;轻在制作生产,将生产型资源转为业务型资源,因为现在行业都分开很精细了,图文行业也有做同行加的,广告行业也有做同行加工的。让那些体力活给工厂去干,他们干得又好,价格也实在。
图文广告店老板应该把重心留在业务上,因为只有业务资源是不能复制的,也是最值钱的,与政府与单位与企业多打交道,了解他们的需求做到轻松挣钱开心挣钱。
由于篇幅有限,有广告图文店经营问题可以加个微信交流一下,以下是我的二维码。
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